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硅PU球場施工方針對施工期所制定的質(zhì)量管理體系與措施
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工程質(zhì)量目標
本工程依照工程施工合同和國家相關(guān)施工及驗收規(guī)范、標準組織施工，嚴格按照業(yè)主審定的施工圖紙及技術(shù)說明進行施工。確保本工程一次性驗收達到合格標準,爭創(chuàng)樣板工程。
質(zhì)量管理體系
本工程質(zhì)量管理，嚴格根據(jù)ISO質(zhì)量管理體系要求建立質(zhì)量保證體系，實行全過程管理、全員管理，使與質(zhì)量相關(guān)的每一個環(huán)節(jié)都有責任部門或責任人，做到工程質(zhì)量從源頭程序抓起。
我公司編制好項目質(zhì)量保證計劃，確保優(yōu)良工程，嚴把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗試驗關(guān)，嚴格地控制施工過程，并在施工過程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術(shù)，提高工藝水平，來保證工程質(zhì)量。
保證工程質(zhì)量主要技術(shù)措施
加強施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)交底
工程開工前，組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙，做好圖紙會審及記錄，將設計中存在的問題盡可能在實施之前解決，同時編制好施工組織設計交甲方、監(jiān)理單位組織評審，經(jīng)評審的施工組織設計在施工過程中應嚴格執(zhí)行。
各分部分項工程施工前，由項目技術(shù)負責人確定施工方案，制訂質(zhì)量保證具體措施，向施工員和質(zhì)檢員進行交底。在施工員和質(zhì)檢員對施工方案和質(zhì)保措施充分理解和熟悉后，再向操作班組進行詳細的書面技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括質(zhì)量標準、操作要求和具體的技術(shù)措施，并要求交底人和接底人簽字，交底記錄交資料員歸檔，確保技術(shù)交底覆蓋率 100%。工程施工中，加強對隱蔽工程的監(jiān)督、檢查、驗收，確保工程達到優(yōu)良。
制定本工程施工技術(shù)管理制度，并嚴格遵照執(zhí)行。明確各職能部門職責、義務，責任明確到人，各部門必須自覺完成本身提交的技術(shù)資料。
由項目經(jīng)理主持、參與和督促技術(shù)資料管理工作并對其進行檢查、審核，由專職資料員進行資料的收集、整理、裝訂、歸檔。工程竣工交驗時，向甲方提交完整、符合標準的竣工技術(shù)資料。
堅持“三檢制度”工程實行生產(chǎn)班組自檢、各工序之間交接檢查、專職質(zhì)檢員復核檢查的“三檢”監(jiān)督制度，加強質(zhì)檢（自檢、互檢、送檢）工作，上道工序不經(jīng)檢查或檢查達不到合格標準，一律不得進入下道工序施工，確保各分部分項工程質(zhì)量檢查覆蓋率達100%。
堅持原材料、半成品跟蹤檢查及專用器具檢驗制度跟蹤檢查表。材質(zhì)跟蹤檢查表應如實填寫生產(chǎn)廠家、進場批量、合格證編號、復檢報告編號、復檢結(jié)果和使用部位，并應有發(fā)料員、收料人、試驗員、使用人員簽字。檢查表交資料員歸檔。確保使用到工程上的材料合格率100%。
施工中所使用的專用儀器（如水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺等）均應按規(guī)定要求定期到市技術(shù)監(jiān)督局檢驗校正，以確保精度符合規(guī)范要求。所使用的施工機械應做到每周檢查不少于一次，做好保養(yǎng)，以避免因機械故障改變操作方法而引起質(zhì)量隱患。
加強施工過程的質(zhì)量控制使工程從施工準備、施工過程到竣工全過程質(zhì)量都達到受控狀態(tài)。
建立質(zhì)量攻關(guān)小組，主要解決瀝青混凝土配合比及養(yǎng)護方法等技術(shù)難點，為質(zhì)量提供保證。
認真熟悉場地地質(zhì)及地下水情況，以此作為基礎施工的技術(shù)依據(jù)，在施工時發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)、地下水資料有差異時，應及時向甲方、設計等部門匯報，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。
辦好交接班手續(xù)，分清責任，前一班為下一班負責，下道工序要保護上一道工序的產(chǎn)品，不得污損。每一道工序完成后，要經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收合格后，才可進行下一工序的施工。隱蔽工程驗收必須會同監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)人員參加。
嚴格執(zhí)行產(chǎn)品保護措施，避免因產(chǎn)品污損返工帶來質(zhì)量問題。
各分項工程完成后，由施工員、質(zhì)安員會同班組長，進行分項工程質(zhì)量檢驗評定，評定為合格后，方可進行下一道工序質(zhì)檢站及建設單位進行驗收，并辦理有關(guān)簽證手續(xù)。
